Adviseur, manager, coach

  

Meesterschap in zakelijke dienstverlening

20 jaar ervaring in advisering, interim- & projectmanagement en coaching binnen de profit en not-for-profit biedt overzicht bij uw belangrijkste vraagstukken.

Studie Bedrijfskunde, specialisatie organisatie-advisering,
Rijks Universiteit Groningen, 1982 - 1988
   
Voorbeeld trajecten Strategie ontwikkeling
• Ondernemingsplan voor impresariaat
• Strategisch plan voor samenwerkende apothekers
• Concern- en business unit strategie voor Europese verffabrikant

Organisatie ontwikkeling
• Organisatie structuur bij centrum voor de kunsten
• Structurering bij provinciaal kenniscentrum
• Structurering, inrichting en afvloeiing bij verzekeraar

Professionalisering

• Teamcoaching management hogeschool
• OR training toeristische industrie
• Professionalisering management bij autofabrikant
   
Interim-management Zakelijk directeur kunst-educatie
Commercieel directeur schoenen fabrikant
Algemeen directeur energie maatschappij
   
Werkgevers Accenture (management consultants) 1990 - 1997
Van Spaendonck management consultants, 1997 - 2005
   
Overig Verzorgen publicaties ondernemerschap
Penningmeester impresariaat voor schoolvoorstellingen
Diverse bedrijfskundige docentschappen
Jazz-sousafonist op semi-professioneel niveau
     
 
 

Toevoegen wat niet zichtbaar is
Het discussiestuk ‘Gedragscode voor Commissarissen en Toezichthouders’ roept op tot reactie. Aan betrokkenen en belangengroeperingen wordt gevraagd wat ze missen in de gedragscode. En wat moet worden aangevuld.

Een mooie en open benadering. Maar ook een benadering die niet laat zien waar het probleem zit in de ontwikkeling van beter toezicht. Oftewel: als codes tot nu toe niet hebben geleid tot toezicht dat de huidige storm van kritiek kan weerstaan, zal wéér een nieuwe code toch zeker niet leiden tot een beter resultaat?
lees meer…

Over ziel en zakelijkheid
Cultureel ondernemen gaat over kunst, en daar horen de taal en het beeld van kunst uiteraard bij. Met het schilderij ‘La voix du sang’ van de surrealist René Magritte als leidraad laat Guus Koemans de recente CBS-cijfers over de sector spreken. Hij gebruikt dit schilderij van Magritte om de ziel van kunsteducatie actief met ondernemen te verbinden. Vanuit de inspiratie die het schilderij bij hem oproept, hoopt hij dat ook de sector voorbijgaat aan zielloos jargon, zoals in een kreet als 'beleidsgestuurde contract financiering'.
lees meer...